NOC経理アウトソーシングは、経理に関連した業務全般の問題、課題を把握・整理したうえで、最適な業務運用をご提案、実行いたします。また庶務業務、給与計算業務も含めたトータルサービスもご提供しております。この効果として経理担当者は、本来やるべき業務に集中することができます。
口コミ・評判の全体概要
成長を目指すベンチャー企業は、経理を内製化するのではなく、プロに任せてアウトソーシング
成長を目指すベンチャー企業は、経理を内製化するのではなく、プロに任せてアウトソーシング
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導入前の課題・得られた成果
当初は経理業務を自分で行っていましたが、専門知識が不足しているため、プロに任せるべきだと痛感しました。その後、2年間は会計事務所に経理業務を委託しましたが、社員数や取引件数が増えるにつれ、会計事務所の処理が追いつかなくなりました。これを受け、内製化を検討し、経理経験のあるパートタイマーを雇用しましたが、業務ルールが不明確なままで担当者の交代も頻繁だったため、ノウハウが定着せず精度も十分ではありませんでした。また、税務対応も新たに税理士に依頼する必要があり、管理の負担が増しました。こうした経緯から、経理アウトソーシングを導入するに至りました。
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支援内容
経理アウトソーシングにより、予算と実績の毎月比較が可能となり、迅速な経営判断ができるようになりました。以前は概算計上が多く、3回の工数が発生していたためミスのリスクも高かったですが、現在はルール設定により必要最小限の概算で済んでいます。また、社内リソースを本来の業務に集中させることで、クリエイターも経理業務から解放され、より強固な経営基盤の構築に貢献しています。
定型業務をすべてアウトソーシングし、社員一人ひとりが考え、アイデアを生み出せる環境の構築
定型業務をすべてアウトソーシングし、社員一人ひとりが考え、アイデアを生み出せる環境の構築
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導入前の課題・得られた成果
社員がクリエイティブな業務に集中できる体制を整えるため、定型業務のアウトソーシングを決定しました。会社としては「知恵とアイデアで無から有を生む」姿勢を大切にし、商品企画や開発に注力できる環境を重視しています。工場やコールセンターも外部委託し、本来注力すべき分野にリソースを集中させています。
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支援内容
定型業務のアウトソーシングにより、社員が自ら考え、チャレンジングな業務に専念できる環境が整いました。管理部門では、自社の価値観に沿った人事評価制度を深く考える時間も確保できるようになっています。さらに、社員は空いた時間を資格取得やスキルアップに活用できるようになり、業務の引き継ぎや育成負担も軽減されました。これは、会社と社員双方にとって大きなメリットです。
バックオフィス業務をアウトソーシングすることで、データサイエンティストが本来取り組むべき業務に専念できる環境を整備
バックオフィス業務をアウトソーシングすることで、データサイエンティストが本来取り組むべき業務に専念できる環境を整備
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導入前の課題・得られた成果
FOCへのアウトソーシングにより、定型業務を安定して任せつつ、半期・通期決算などのイベントもコンサルティングを受けながら進行できています。これにより、管理業務の属人化を防ぎ、法改正や制度変更にも対応しやすくなり、本業に集中できる環境が整いました。
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支援内容
経理・労務業務
総合評価
評価割合
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