セミナーBPOは、1回の登壇で4件の受注を生み出すウェビナーを、企画から運営まで丸ごと代行するサービスです。 BtoBの比較検討が多い商材ほど、個別商談には時間と労力がかかります。セミナーBPOでは、すべての商談の入口をウェビナーに統一することで、見込み顧客の理解度を揃え、誰が営業しても成果が出る再現性ある営業プロセスを構築し、ご提供します。
サービス紹介資料無料ダウンロード
このサービスの特徴や、料金・実績の詳細をご覧になりたい方は、以下からサービス紹介資料をダウンロードくださいませ。
サービスの特徴
-
1 セールスモデルの横展開
特定業界で成果実証済みのウェビナーモデルを、同業界内で横展開し、再現性のある営業手法として提供します。
-
2 ウェビナーを丸ごと制作
受注につながるウェビナーを企画し、資料・台本まで含めて構成を設計・制作します（平均成約率15〜20％）。
-
3 集客から開催まで代行
集客・事務作業・当日の運営まで、登壇以外のすべてを代行。手間なく運用をスタートできます。
実績・事例
リスキリング研修会社：88名集客→11件受注
株式会社Giver Asset
抱えていた課題 |
紹介経由では受注につながっていたものの、新規開拓ではサービスの魅力がうまく伝わらず、何が響くのかがわからなかった。営業代行会社に400万円を投じてアウトバウンドにも挑戦したが、売上はゼロ。どのように価値を伝えれば見込み顧客に届くのか、その答えが見つからずにいた。 |
|---|---|
代行した業務・支援内容 |
① ウェビナー制作代行 ② ウェビナー集客代行 ③ ウェビナー開催代行 |
活用効果 |
・1回目：27名集客→4件商談→4件受注 ・2回目：29名集客→4件商談→3件受注 ・3回目：32名集客→5件商談→4件受注 |
税理士事務所：119名集客→12件受注
小西裕也税理士事務所
|
抱えていた課題 |
対面のセミナーではしっかり受注できていたのに、ウェビナーに変えた途端、反応がほとんどなくなってしまった。画面オフで反応の見えない参加者に、どう話せば響くのか分からず、自己流で試行錯誤した結果、広告費を無駄にしてしまった。 |
|---|---|
|
代行した業務・支援内容 |
① ウェビナー制作代行 ② ウェビナー集客代行 ③ ウェビナー開催代行 |
|
活用効果 |
・1回目：44名集客→7件商談→6件受注 ・2回目：39名集客→4件商談→3件受注 ・3回目：36名集客→6件商談→3件受注 |
組織開発コンサル会社：118名集客→8件受注
株式会社Goodbe
|
抱えていた課題 |
コンサルという立場上、強引な営業スタイルは相性が悪く、アウトバウンドや広告施策は成果ゼロ。専門性を伝えながら信頼を築ける、しっくりくる営業手法を模索していた。 |
|---|---|
|
代行した業務・支援内容 |
① ウェビナー制作代行 ② ウェビナー集客代行 ③ ウェビナー開催代行 |
|
活用効果 |
・1回目：45名集客→4件商談→4件受注 ・2回目：30名集客→2件商談→2件受注 ・3回目：43名集客→3件商談→2件受注 |
導入の流れ
-
1
お問い合わせ
本サイトもしくはサービスサイトからお問い合わせください。
-
2
お打ち合わせ
お問い合わせいただいた背景や課題感をヒアリングさせていただきます。
ヒアリングの内容を基に、貴社の類似事例、集客数や受注率のシミュレーションを行います。
費用対効果を加味して導入をご検討いただきます。
※ご依頼いただく際は電子契約ツールを用いて「業務委託契約書」「秘密保持契約書」「御申込書」を締結 -
3
ヒアリング
1回1時間×3回の（ウェビナー企画設計のための）ヒアリングを行う
-
4
セミナー制作代行＆集客代行
ヒアリングに沿って貴社の顧客獲得セミナーのスクリプトを制作します。図解、イメージ画像、アニメーションなどのスライド制作も弊社で全て代行致します。見込客に響くLPを制作し、メルマガ・広告等でターゲットとなる決裁者を集客します。
-
5
開催代行から受注
セミナーを開催します。貴社は登壇（プレゼン）し、そこから受注を獲得していただきます。
対応領域
- セミナー企画構成
- スライド資料作成（Google slide）
- スライド台本作成（スピーカーメモ）
- LP制作（申込みフォーム付き）
- 集客代行（広告・メルマガ告知）
- 開催代行（URL発行＆開催/運営代行）
導入企業
- ・【コンサルティング】
- ・- 組織開発コンサルティング
- ・- 採用コンサルティング
- ・- 人事評価制度コンサルティング
- ・- FC本部構築コンサルティング
- ・
- ・【顧問（士業）の事例】
- ・- 社労士（月次顧問契約）
- ・- 税理士（月次顧問契約）
- ・- 社外取締役（中小企業診断士）
- ・- 社外顧問（CFO・CTO）
- ・
- ・【BPO／代行】
- ・- 採用代行（RPO）
- ・- バックオフィス業務代行（BPR）
- ・- マーケティング実行支援
- ・- 請求・決済代行
- ・
- ・【フランチャイズ】
- ・- 買取専門店FC加盟説明会
- ・- 整体院FC加盟説明会
- ・- 飲食店FC加盟説明会
- ・ -訪問介護FC加盟説明会
- ・
- ・【法人研修】
- ・- リーダーシップ研修
- ・- AI（DX推進）研修
- ・- SEOインハウス研修
- ・- SNSマーケティング研修
- ・
- ・【SaaS】
- ・- エンゲージメントサーベイ
- ・- マニュアル作成アプリ
- ・- SEO対策ツール
- ・- Web適性検査ツール
- ・
- ・【スクール／講座】
- ・- プログラミングスクール
- ・- Meta広告運用スクール
- ・- Webディレクター育成スクール
- ・- カスタマーサクセス養成講座
よくある質問
-
Q. 本当に3時間のヒアリングだけでセミナーを作ることができるのでしょうか？
はい。貴社がかける工数は3時間だけで問題ございません。
ENVY社では、貴社商材や顧客の理解、そしてセミナー制作を行うためのフォーマットを準備しております。そのフォーマットに沿ってヒアリングを進めるため効率的にセミナー制作を行うことが可能です。決して手を抜くわけではございません。
また、標準時間が3時間となっておりますので、難易度の高い商材の場合は別途お時間を頂戴する可能性がございます。 -
Q. 自社でセミナーを企画する場合と何が違うのでしょうか？
当社の支援と自社企画の大きな違いは「成約率」です。さらに詳しく言えば、「集客数」と「商談化率」に大きな差が生じます。
当社では、ウェビナーの企画を「ターゲットの解像度」「ウェビナータイトル」「商談までの導線設計」の3つの要素に分け、それぞれ当社独自の基準でスコアリングを行っています。このスコアと成約率の間には、統計的に有意な相関（r=0.51, p<0.05, n=1,311）が確認されています。つまり、適切な企画設計が成約につながる可能性が高いことがデータ上でも裏付けられています。
ただし、具体的な成果は業種や商材によって異なるため、貴社と類似する事例があるかどうかは個別のお打ち合わせにて詳しくご説明させていただきます。ご興味がありましたら、お気軽にご予約ください。 -
Q. BtoBでウェビナーを活用するメリットって何ですか？
複数人に同時に説明できるので営業効率が高い点が一番の魅力だと考えております。さらに、複数人を前に登壇することで専門家としての信頼を得やすくなるため、ウェビナー経由の商談は成約率が非常に高い（紹介と同等）点も魅力です。
口コミ・評判の全体概要
絞り込み
- 評価
- 業種
- 従業員数
- 部署
- 役職
ウェビナーの録画を営業資料として継続的に活用できています。
-
導入前の課題・得られた成果
これまでに何度かウェビナーに取り組んできたのですが、正直なところ、うまくいった実感はあまりありませんでした。かなりの工数をかけて準備したにもかかわらず、集客も反応も思わしくなく、「このまま続けるのは難しいかもしれない」と感じていました。社内には十分な人手もノウハウもなく、「そもそも何をどう作れば良いのか」も分からず、常に手探りの状態でした。 ただ、今年は会社としてもう一段成長したいと考えており、Web広告にはそれなりに力を入れているものの、CPAやLTVといった数値を見直していく中で、「他のチャネルにも取り組むべきではないか」と思うようになりました。ちょうど社内でも、集客や広告まわりの全体戦略を見直すタイミングだったこともあり、「改めてウェビナーを検討してみよう」という流れになりました。 当社のような事務代行サービスは、言葉だけでは伝わりづらい部分が多いと感じており、そういった意味で、映像や具体的な事例を交えて説明できるウェビナーは有効だと考えていました。とはいえ、過去の経験もあって、「やりたいけれど不安」という気持ちが強かったのも事実です。 セミナーBPOのお話を伺った際に「ここであれば安心してお任せできるかもしれない」と感じました。集客から台本作成、当日の進行まで一貫してサポートいただけると聞き、「これなら継続的に取り組めそうだ」と思えたのです。 特に印象に残っているのが、企画設計の丁寧さです。弊社の現状やサービスの特性をしっかりと理解した上で、「どのような切り口で訴求すべきか」といった点にも親身に向き合っていただき、大変心強く感じました。 実際に開催してみたところ、参加者の反応も非常に良く、商談にもスムーズにつながりました。「正しく伝わることで、ここまで結果が変わるのか」と、率直に驚きました。今ではウェビナーの録画を営業資料としても活用しており、繰り返し使える点も非常にありがたく感じています。正直なところ、なかなか一歩を踏み出せずにいたのですが、思い切って取り組んでみて本当に良かったと思っています。
-
支援内容
記載済み
ウェビナー代行を使ってみた正直な所感
ウェビナー代行を使ってみた正直な所感
-
導入前の課題・得られた成果
紹介とか業界団体のイベントだけじゃ、正直これ以上の広がりは難しいなと感じていたんですが、かといって自前で広告出したり、LP作って運用したりする余力もなくて、「なんか他にうまいやり方ないかな」と思っていたんですよね。そんな時にセミナーBPOの話を聞いて、「これなら初動の負担も少なくて、まず一回やってみるにはちょうどいいかも」と感じたのがきっかけでした。 やってみて全部がスムーズだったかというと、そうでもありません。制作の段階では、ヒアリングでこちらのサービスの特徴や使われ方、ターゲット像についてかなり細かく聞かれて、「そこまで深く説明しないとダメか…」というくらいに突っ込まれました。全部で3回のヒアリングでしたが、毎回こちらも頭を使って言語化しないといけなかったので、正直けっこう大変でした。 それに、スライドの下書きが出てくるまでも少し時間がかかりました。お任せとは言っても、「任せきりでOK」という感じではないですね。 それでも、最終的に出てきたスライドや構成は「よくここまで整理されたな」と思える内容で、うちの商材でも伝わる形に落とし込んでくれていました。実際に狙っていた広告代理店や展示会出展企業の方々にしっかり届いて、商談のきっかけになるような反応も得られたので、やった価値はあったと感じています。今は3社と導入の具体的な話が進んでいて、これが継続になれば、費用面も十分回収できる見込みです。
-
支援内容
企画から開催までの代行
私以外のメンバーでも登壇して成果を出せる体制が構築できました！
私以外のメンバーでも登壇して成果を出せる体制が構築できました！
-
導入前の課題・得られた成果
以前の課題は、営業活動が私個人（代表）に依存しており、他のメンバーに展開できる仕組みが整っていなかったことです。フォームDMやテレアポといったプッシュ型のアプローチでは、限られたリソースの中で角度の低いアポイントを大量に追う必要があり、非効率さを感じていました。そのため、より関心度の高い見込み客と効率的に接点を持てる手法を模索していました。 こうした背景から、営業活動を再現性のあるモデルに置き換え、属人化を解消しながらスケール可能な体制を構築したいと考えるようになりました。具体的には、ウェビナーを活用することで、興味関心の高い層と効率よく接点を持ち、継続的に案件化できる仕組みを整備していく方針です。また、自分一人が登壇するのではなく、他のメンバーでも同じように展開できるよう、営業トークや進行をフォーマット化し、教育体制も整えていきたいとも考えていました。一部の協力会社と共催で集客代行のみを依頼したウェビナーを試しましたが、受注にはつながりませんでした。 そうした中で、ENVYさんが発信されていたウェビナーマーケティングに関する記事を拝見し、プロに依頼してしっかりと仕組みを構築するべきだと判断いたしました。
-
支援内容
ウェビナーの企画から開催までの代行。さらには細々した企画や開催オペレーションに関するアドバイスをいただきました。
-
その他
ヒアリングだけで、弊社のビジネスモデルやターゲットに最適化されたウェビナーが完成しました。集客も保証されており、20名以上の決裁者の方に参加いただけました。しかも、商談化率も非常に高く、想定以上のスピード感で導入先が増えています。 なによりもありがたかったのは、私以外の他のメンバーでも同じように進行できる構成と台本を用意していただけた点です。営業活動がようやく「仕組み」として機能し始め、社内でも再現性を持って運用できる手応えを感じています。 正直、ここまで整った形で提供されるとは思っていなかったので、非常に満足しています。今後はこのモデルを水平展開し、さらに多くの代理店に向けてスケールさせていきたいと考えています。
ウェビナーの録画を営業資料として継続的に活用できています。
非公開ユーザー